Home | Buro1221

WELKOM!

Bij Buro1221 helpen we bestuurders, managers en professionals bij de verbetering van hun organisaties met een integrale aanpak op maat. Prachtige zin toch? Maar wat betekent dit nou echt?

Fijn dat u hier bent! Dat geeft ons de gelegenheid te vertellen wat we doen en hoe we dat doen!

Wij versterken de kwaliteit, stimuleren samenwerking, stroomlijnen processen en verbeteren doelmatigheid van organisaties. Wij staan bekend om onze planmatige en projectmatige aanpak met ‘hands-on’ mentaliteit. Onze ondersteuning aan directie, bestuur en management vindt niet alleen plaats binnen organisaties maar is ook bijzonder waardevol bij de samenwerking, coördinatie en afstemming met anderen op lokaal en regionaal niveau. Ook fijn! Wat wij afspreken is haalbaar want wij blijven graag binnen de planning. Wij zetten graag een stapje extra en houden niet van losse eindjes.

'Buro1221 is pragmatisch en praktisch en daardoor uiterst goed in de uitvoering.'

Ons aanbod

Financiën

financiële administratie | financiële (kwartaal) overzichten | Concept jaarrekening | Concept begroting in het kader van de O & I financiering van de RHO

Projecten

Initiëren van projecten op basis van behoeften en resultaten van de indicatoren en externe ontwikkelingen | in kaart brengen en toetsen van werkprocessen op effectiviteit en doelmatigheid | wijkgerichte data-analyse en prognose op hoofdlijnen

Beleidsontwikkeling

Kwaliteit

Praktijkmanagement

Structurele ondersteuning van de operationele processen| extracties, managementrapportages en benchmark | implementatie samenwerkingsafspraken | opzetten wijkgericht werken | bewaken en implementeren van beleid

ICT

Keten ICT | implementatie en evaluatie van applicaties, eHealth en zorgvernieuwingstrajecten |bijscholing voor het werken met eHealth en digitalisering in de praktijk| aanpassen processen

Onze werkwijze

Wij werken planmatig en projectmatig op langdurige of tijdelijke basis. Onze expertise kan worden ingehuurd zolang het nodig is. Dit hangt volledig af van uw eigen wensen en budgettaire mogelijkheden. Hier maken we altijd duidelijke afspraken over, zodat u weet waar u aan toe bent.

Start

Projectmanagement is een vak apart en kan het succes van een project maken of breken. Helder formuleren van projectdoelen is voor ons een belangrijk vertrekpunt. Hierin wordt concreet beschreven wat we gaan doen, hoe lang dat duurt en wat de intensiteit van onze inzet wordt.

Wij kijken naar de dynamiek van een organisatie; de dagelijkse werkzaamheden, de mensen die het werk uitvoeren en diegenen die uw diensten ontvangen.

Projectfase

We helpen de processen, de competenties van mensen en de methoden/technieken die zij inzetten te verbeteren.

Het managen van zo’n project betekent communiceren, herkennen, sturen en waarnemen.

Transparantie, duidelijkheid en openheid zijn hierbij voor ons zeer belangrijke kernwaarden. Daarbij zorgen wij ervoor dat niet iedereen zelf het wiel uit hoeft te vinden.

Afronding

Om er zeker van te zijn dat de medewerkers in de organisatie kunnen werken met de doorgevoerde veranderingen, is er altijd aandacht voor het inwerken en opleiden van eindgebruikers en aandacht voor de organisatorische overdracht naar de organisatie.

Wij houden niet van losse eindjes en werken graag binnen de vastgestelde deadlines.

Wij zorgen ervoor dat na ons vertrek uw organisatie zelfstandig verder kan.